前景廣闊但現實骨感，新風系統(tǒng)到底該怎么走？
作者： 實驗室設計發(fā)表時間：2018-08-02 15:36:51瀏覽量：5366【小中大】
在中國新風系統(tǒng)的發(fā)展過程中，時代在變，環(huán)境在變化，新風系統(tǒng)的類型和功能也在發(fā)生變化。從一塵不染的天空到越來越多的煙霧，人們對家庭空氣質量的要求開始占主導地位，不再滿足于傳統(tǒng)的單向流動（負壓）新...
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在中國新風系統(tǒng)的發(fā)展過程中，時代在變，環(huán)境在變化，新風系統(tǒng)的類型和功能也在發(fā)生變化。從一塵不染的天空到越來越多的煙霧，人們對家庭空氣質量的要求開始占主導地位，不再滿足于傳統(tǒng)的單向流動（負壓）新風系統(tǒng)或雙向流動新風系統(tǒng)，全熱交換作為目前新風系統(tǒng)的主流產品，新風系統(tǒng)開始占據主導地位，新風系統(tǒng)的性能和功能逐漸開始成熟。
伴隨著高增長空間，競爭越來越激烈，技術投入不斷增加。、爭取先發(fā)優(yōu)勢、尋找產品差異化已成為公司穩(wěn)健發(fā)展的成功因素。政府鼓勵采用新風系統(tǒng)的投資比人們理解改變新風的重要性的自然覺醒要快。對于新風系統(tǒng)制造商而言，這是一個巨大的商機，與新風系統(tǒng)相關的一些行業(yè)也準備投資新風系統(tǒng)。
《家電行業(yè)》從五個層面深入分析新風行業(yè)的運作模式、發(fā)展勢頭、問題痛點、未來趨勢和應用。
缺乏新的風電行業(yè)標準，行業(yè)內有許多運營模式。
第一個模型依賴于成熟的技術優(yōu)勢。、憑借品牌優(yōu)勢，進口品牌主要基于國內OEM。
第二種模式作為家電的分支品牌出現。例如，空調企業(yè)已經開始全面部署新的風電產業(yè)，未來60％的企業(yè)將在行業(yè)洗牌期間被淘汰。由于品牌、技術、營銷系統(tǒng)、售后服務團隊的成熟，家電企業(yè)將成為進入和發(fā)展新風電行業(yè)的先天優(yōu)勢。
互聯網品牌是通過資本整合、網絡營銷運作的第三種模式。該模型可以在短時間內快速覆蓋目標消費者群體，并以其營銷優(yōu)勢而聞名。
第四種模式是專業(yè)的新風品牌。憑借技術和資本的雙重優(yōu)勢，突出品牌優(yōu)勢，整個產業(yè)鏈的布局，從生產到設計開發(fā)，包括營銷體系的建設是一個完整的運作。設置自主研發(fā)、生產、銷售、服務為一體。
這四種模式構成了當前國內新風市場的主要運營模式。
除了消費升級和環(huán)境保護政策的根本原因外，新風系統(tǒng)的發(fā)展還有其他主要推動力。首先，低滲透率是該行業(yè)發(fā)展的重要基礎。而且，中國的產量很大，只要它是一個很好的、有效產品，超過十億的世界五分之一的人口是絕對的基本優(yōu)勢。
其次，需求得到提升。 “凈化+通風”滿足了中產階級的需求，而在產品屬性和功能方面，優(yōu)于同類產品的優(yōu)勢非常明顯。
第三，渠道布局正在努力。目前，新風系統(tǒng)渠道正處于積極布局階段。建材市主要集中在裝修前的用戶群。平臺渠道提供商正逐漸滲透，主要面向裝修后安裝新風的用戶。此外，在線渠道的布局也不容小覷。所有專門部門都已成立，涉足并經營新產品。
第四，有很多球員和公司是多元化的。目前，新空調公司、專業(yè)凈化企業(yè)、科研機構和社會組織聯盟已潛入新風市場，主要推動新風能產業(yè)進入快速發(fā)展軌道。
作為一個新興的類別，新風系統(tǒng)也面臨許多問題和痛點。
目前，缺乏國家標準，只引入了一些行業(yè)標準進行測試。由于缺乏國家標準，許多公司，包括家用電器的空調公司，都在積極地部署這個市場，但它并沒有取得快速進展。很大一部分原因是缺乏國家標準。一旦國家標準確立，這些品牌企業(yè)的進入肯定會導致行業(yè)的重新洗牌。
不合理的安裝不方便。實驗室中許多新風的理論價值非常好，但由于售后要求很高，售后團隊的專業(yè)技能不足。、容量不足，安裝效果難以達到理想值。售后安裝是業(yè)界最大的痛點，更多的取決于家電服務團隊和缺乏專業(yè)的服務團隊。
成本很高，包括售后更換。在一些污染嚴重的區(qū)域更換過濾器、管道清潔、熱交換核心相對頻繁，導致維護成本高。
市場上到處都是魚，質量不好，有十幾種類型的企業(yè)在新風電市場的布局中，新風電行業(yè)的生態(tài)極為復雜。
凈化效率相對較低。由于目前的制造商正在抓住動蕩，造成一些忽視技術水平的現象，缺乏企業(yè)技術儲備也導致產品質量參差不齊。
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